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Conférence des directeurs de la DGRAD 2022: Les experts engagés à la mobilisation accrue des recettes, à l’amélioration de la rentabilité du contrôle et la qualité des services

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Démarrés depuis jeudi 27 janvier 2022, les travaux de la conférence des directeurs de la Direction Générale des Recettes, Administratives, judiciaires, domaniales et de Participations (DGRAD), édition 2022 se sont clôturés, samedi 29 janvier 2022  à la résidence St Pierre Claver de la Gombe.  Organisé sous  le thème :  » la dématérialisation des procédures, le civisme fiscal et la valorisation du capital humain, gage de la mobilisation accrue des recettes », la présente rencontre a connu du succès car les participants se sont engagés en signant les actes d’engagement à la mobilisation accrue des recettes, à l’amélioration de la rentabilité du contrôle et de la qualité des services.

Regroupés en quatre ateliers notamment sur la mobilisation des recettes, les réformes et dématérialisation des procédures, le civisme fiscal et la valorisation de capital humain,  les directeurs de la DGRAD se sont focalisés aux priorités pour l’atteinte de l’objectif budgétaire 2022.  Plusieurs recommandations ont été formulées à cet effet,, pour gagner le pari et être capables d’atteindre les assignations prévues  pour cette année en cours.

Parmi, il y a notamment; la signature des actes d’engagement fait devant les autorités ; la mobilisation optimale des recettes pour l’objectif budgétaire 2022; la dotation de la DGRAD des ressources humaines qualifiées et éprises de valeurs éthiques; l’appropriation des projets des réformes en cours visant la dématérialisation des procédures des actes générateurs des recettes et l’élargissement de l’assiette; le travail en étroite collaboration avec les toutes  les administrations pour relever les principaux défis de la mobilisation des recettes; la  contribution à l’accélération du processus de conception , d’examen et adoption des textes légaux et réglementaire qui organisent les recettes encadrées par la DGRAD ; l’organisation  des missions d’enquête et de contrôle  en vue d’élargir l’assiette fiscal. A cela s’ajoute la signature des protocoles d’accords de taxation de liquidation des recettes non fiscales avec le service d’assiette ; la signature des actes d’engagements avec les directeurs des directions opérationnelles, humaines, ordonnancement, recouvrement; l’initiation des travaux de mise en conformité des arrêtés interministériels aux mesures relatives aux recettes non fiscales des exercices 2021 ensuite les proposer au ministre de tutelle; le lancement officiel de l’utilisation du nouveau logiciel de la DGRAD sur toute l’étendue du territoire national; etc.

Il a rappelé à l’assistance que ce travail abattu à ce jour, est pour tous, un travail d’équipe où les directeurs ont identifié des pistes de solutions pour améliorer les recettes fiscales. » Je m’engage à soutenir ce travail réalisé. Et de suivre de près tous les dossiers contentieux dans toutes les régies financières », a-t-il déclaré. Nicolas Kazadi a appelé les directeurs de la DGRAD à veiller  à la qualité du contrôle et de mettre de côté les écarts. Ainsi, il attend un programme annuel des missions de contrôle urgemment.  Il a émis son vœu le meilleur celui  d’informatisatiser le service d’assiette avant la fin de l’année.

Le ministre des Finances a affirmé que des solutions existent pour améliorer les services. Il faut l’abnégation et des stratégies qui anticipent le contraire. Il a appelé à une synergie d’efforts pour moderniser la DGRAD  et  des résultats escomptés.

Il a par ailleurs, a reconnu que l’année 2022 est plein de défis car ils sont appelés à faire mieux.  » J’ai décidé de faire de ministère des Finances, un ministère moderne, mobilisateur et performant.  » a-t-il souligné. Raison pour laquelle, les entités administratives du ministère des Finances, notamment la DGRAD ont signé des contrats de performance, pour la maximisation des recettes. Il est vrai que la dématérialisation, le civisme fiscal, le capital humain sont les facteurs majeurs pour une DGRAD performante et moderne.

Le directeur de la DGRAD, Jean Parfait Ntabala Murhandikire a précisé que tenant compte des multiples défis à relever par son institution dans la réalisation de sa mission, il a rassuré de l’implication sans faille de la direction générale dans la mise en œuvre des recommandations formulées. Il est satisfait de voir la détermination des tous les directeurs pour  ce challenge de la DGRAD. Ces deniers se sont engagés à s’approprier des réformes des procédures budgétaires et à respecter des textes légaux pour des résultats palpables. Jean Parfait Ntabala a invité les directeurs à  respecter les accords sur la signature des actes d’engagements car les sanctions vont s’en suivre aux récalcitrants.

Le plan d’actions devra permettra à la DGRAD de réussir à sa mission pour la maximisation des recettes en collaboration avec le service d’assiette et aussi  atteindre les prévisions budgétaires de 2022.

« Pour l’exercice 2022, la loi des finances nous oblige de réaliser un montant de 2935 milliards de francs congolais, soit une augmentation de 33% par rapport à l’exercice 2021 », a-t-il souligné.

Bibiche Mungungu

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